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知(zhi)識不(bu)是(shi)某種完(wan)備(bei)無缺、純凈無瑕(xia)、僵化不(bu)變(bian)的東西。它永遠在創(chuang)新，永遠在前(qian)進。

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2022年11月11日,遠訊光電(dian)開展了(le)關于《責任擔當(dang)與落實》的(de)(de)專題培(pei)訓，邀請(qing)了(le)擁有15年世界500強企(qi)業(ye)(ye)管理經驗(yan)，業(ye)(ye)內(nei)的(de)(de)資(zi)深內(nei)訓師“梁棟老(lao)師”，出席并授課。

開展本次專(zhuan)項(xiang)學(xue)習(xi)的(de)目的(de)旨在(zai)，導入卓越(yue)目標管(guan)(guan)理(li)模式,系(xi)統(tong)的(de)提升企業的(de)經(jing)營質量,加深(shen)員(yuan)工(gong)對目標管(guan)(guan)理(li)的(de)理(li)解和認識，運用行動學(xue)習(xi)的(de)方式逐步的(de)探(tan)尋、制(zhi)訂目標與指標，幫助員(yuan)工(gong)系(xi)統(tong)性理(li)解管(guan)(guan)理(li)的(de)各項(xiang)職能，并掌握在(zai)組織內部(bu)開展目標管(guan)(guan)理(li)的(de)流程與方法。

會(hui)中，老師通過(guo)豐富的(de)案例和淺顯易懂的(de)表達向(xiang)大(da)家(jia)講授(shou)了(le)(le)目(mu)標與(yu)責任(ren)的(de)產生、意義以(yi)及(ji)如何(he)落實,解(jie)析了(le)(le)如何(he)突破(po)企(qi)(qi)業(ye)發展瓶頸，讓(rang)與(yu)會(hui)人員了(le)(le)解(jie)了(le)(le)一種(zhong)新的(de)目(mu)標管理辦法。同時,梁(liang)老師通過(guo)企(qi)(qi)業(ye)核心價值(zhi)觀揭示(shi)了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)在生存發展時所(suo)要面對的(de)各(ge)種(zhong)問題(ti)及(ji)解(jie)決方法，使得大(da)家(jia)對于企(qi)(qi)業(ye)的(de)經營發展更具信心。課程結束后(hou)，為本次與(yu)會(hui)小組(zu)第一名的(de)員工發放了(le)(le)參會(hui)紀念品。

會(hui)后，公司(si)也組織員工進(jin)行(xing)心得交流，學員們紛(fen)紛(fen)表(biao)示:“此(ci)次培訓讓我們收獲(huo)頗多(duo),希望多(duo)組織類似(si)培訓,讓我們]能(neng)夠及(ji)時(shi)的接收更多(duo)先(xian)進(jin)管理思(si)想。”